集團公司召開一季度建設管理調度暨複工複産、作風建設會議

发布日期:2021/3/15 13:08:54 浏覽:

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3月12日,集團公司在總部召開2021年一季度建設管理調度暨複工複産、作風建設會議。會議通報了集團公司複工複産情況,研究解決當前工作中存在的問題,並就開展工程建設領域施工項目部作風建設專項督查行動和下一步工作進行安排部署。會議還對2020年公路工程項目建設爭優創先勞動競賽先進集體進行了表彰。集團公司總經理武藝出席並講話,副總經理韓文軍主持會議。集團總部相關部室負責人和路橋集團、交投集團、高速集團、交科集團、養護集團、監理集團、環保公司、置地公司相關領導和部門負責人及部分建設項目主要領導參加會議。

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武藝對各企業、各項目複工複産情況、重點亮點工作給予了充分肯定。他指出,一年之計在于春,開局決定全局、起步決定後勢,集團公司上下超前謀劃、提前布局,取得了千帆競發百舸爭流的良好態勢,對取得首季開門紅充滿信心。

武藝強調,一要提振精神,攻堅克難,全力保障重點建設項目高效推進。以貫徹落實省委“13710”工作制度推進會精神爲牽引,切實轉變工作作風,強化使命擔當,敢于攻堅克難,以項目爲抓手、以問題爲導向,實行挂圖作戰、清單化管理。特別是項目前期工作,要突破制約點,加快項目手續辦理,全力保障建設項目順利實施。二要同心同德,群策群力,“一家人”下好“一盤棋”。牢固樹立“大交控”的意識,強化全壽命周期理念。設計、建設、運營等單位進一步加強溝通、強化協作。同時,要建立溝通協作機制,及時通報信息,積極搶抓市場。三要提升站位,多措並舉,確保集團公司安全穩定。把做好“三零”單位創建和各項安全穩定工作作爲黨史學習教育成果的重要體現,進一步強化底線思維、風險意識,大力推進平安工地建設。要按照“抓落實的關鍵是要有解決方案”的要求,下好先手棋、打好主動仗,有效防範化解各類矛盾糾紛、風險隱患,不斷推動集團公司安全穩定形勢持續向好,以優異成績迎接建黨100周年。

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韓文軍通報了集團公司複工複産情況,對存在的問題提出了解決的建議,並以六個“不放松”對下一步工作進行了安排部署:一是鎖定年度目標不放松,二是堅持項目爲王不放松,三是堅守紅線意識不放松,四是聚焦降本增效不放松,五是狠抓作風建設不放松,六是強化督導考核不放松。他要求,各企業、各項目要拿出“真抓”的作風、堅定“敢抓”的決心、錘煉“善抓”的本領、堅持“常抓”的態度,確保各項舉措落到實處,目標任務圓滿完成!

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集团公司纪检监察专员办公室参加了此次会议,并就工程项目加强黨的建設,提升廉洁自律意识,打造阳光工程提出了要求。会上,隰吉高速、离隰高速、黎霍高速等13个在建项目和交科集团、 养护集团分别汇报了复工复产情况、本年度计划和措施,集团公司职能部门对相关工作进行了安排。